記得很久以前，剛到美國(guó)讀書(shū)，發(fā)現(xiàn)機(jī)房電腦里都裝有幾款游戲，如Civilization, SimCity等等，而且被告知是經(jīng)濟(jì)系用來(lái)上課做課程項(xiàng)目的，非常吃(Xian)驚(Mu)， 然后就開(kāi)始愛(ài)好玩這種策略性游戲。

多少年后的昨天，做完TechMark，和那些游戲比，找到了看小兒書(shū)與看iMax大片的區(qū)別。在TechMark，是全身心的投入，現(xiàn)實(shí)變得遙遠(yuǎn)，虛擬成為真實(shí)，同伴是互相依靠，光榮與夢(mèng)想都在幾天的跌宕起伏中喚醒，競(jìng)爭(zhēng)與等待是如此漫長(zhǎng)，喜悅和歡慶卻又這么短暫和不舍。

我來(lái)自B組火星1隊(duì)，我們絕地逆襲，嘗到苦讓甜更甜。

回顧TechMark，從兩方面總結(jié)幾天的收獲：學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)。

學(xué)習(xí)

我過(guò)去都是在軟件行業(yè)，從做技術(shù)起家逐漸開(kāi)始進(jìn)入管理，同時(shí)開(kāi)始投資參與整體公司運(yùn)營(yíng)，從沒(méi)有接觸過(guò)有生產(chǎn)和庫(kù)存的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

通過(guò)預(yù)習(xí)材料，自己制定的學(xué)習(xí)方向是財(cái)務(wù)金融，可直接貢獻(xiàn)的是研發(fā)。然后開(kāi)始了火星1的奮斗歷程。

1. 手忙腳亂

角色上我做研發(fā)總監(jiān)，同時(shí)志愿做CFO助理，其他角色各就各位。但是，大家都雖理解，但沒(méi)有真正體會(huì)第一天老師著重提及的重點(diǎn)：制定戰(zhàn)略和CEO的選擇。

TechMark場(chǎng)景設(shè)計(jì)非常奇妙，雖然同組都是在各自工作中的成功精英，但開(kāi)工后發(fā)現(xiàn)，校外的成就立刻全歸零了，剩下的是性格、溝通方式、和些許自負(fù)。這種心理過(guò)度非常之快，沒(méi)有充足準(zhǔn)備，沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)袖出現(xiàn)，立刻團(tuán)隊(duì)就陷入混亂。我們雖然有安永出身的CFO，同時(shí)大多數(shù)人都有生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，但沒(méi)有明確方向，慌亂出招，耗時(shí)勞神，卻無(wú)成效。

現(xiàn)在懂得，戰(zhàn)略和決策力是所有商務(wù)活動(dòng)的基石。沒(méi)有戰(zhàn)略，絕不出招。

2. 痛定思痛

慌亂的結(jié)果就是頻頻出錯(cuò)，屢屢填錯(cuò)數(shù)字，溝通不暢，產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)脫節(jié)。有分工但沒(méi)明則。最后導(dǎo)致火星1得到全TechMark各星球最低股價(jià)。

現(xiàn)在懂得，溝通也是執(zhí)行力。沒(méi)有有效溝通，精英團(tuán)隊(duì)形同烏合之眾，逢戰(zhàn)必?cái)　?/span>

3. 絕地反擊

團(tuán)隊(duì)痛定思痛，理順溝通流程，梳理戰(zhàn)略，研究市場(chǎng)，制定方向，忽然間，一個(gè)正常運(yùn)作的公司出現(xiàn)了。有趣的是，討論開(kāi)始有了爭(zhēng)論，有理有據(jù)，全情投入。一旦有共識(shí)，各司其職，做出決策?；鹦?又回到了市場(chǎng)。

現(xiàn)在懂得，市場(chǎng)不會(huì)放棄你，如果你不放棄。

4. 夢(mèng)想成真

到最后，團(tuán)隊(duì)的個(gè)人能力全線復(fù)蘇，CFO模型絕對(duì)專業(yè)，運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)判斷到位，研發(fā)預(yù)測(cè)精準(zhǔn)。回報(bào)是個(gè)巨大的驚喜，火星1成為星球唯一登榜團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在懂得，最終的戰(zhàn)場(chǎng)，還是人才之爭(zhēng)。

團(tuán)隊(duì)

如果說(shuō)TechMark的學(xué)習(xí)幫助我在中歐規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)，那團(tuán)隊(duì)的力量和友情就是我得到的第一份收獲。

通過(guò)TechMark演練，開(kāi)始對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有新的認(rèn)識(shí)。

1. 先有團(tuán)隊(duì)，后有個(gè)體

團(tuán)隊(duì)不是一伙人，而是個(gè)有機(jī)體，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，沒(méi)有個(gè)能正常運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，能找到人才也是浪費(fèi)和枉然。

2. 溝通是靈魂，流程是血脈

信息不暢無(wú)法決策，沒(méi)有決策變六魂無(wú)主。有效的以合理機(jī)制支持的溝通方式，可以讓平凡的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，讓出色的團(tuán)隊(duì)騰飛。

3. 志同成就事業(yè)，道和豐富人生

在失敗絕望時(shí)，火星1沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)，it’s just a game. 反而，大家變得斗志昂揚(yáng)，這樣的團(tuán)隊(duì)，不一定成功，但絕對(duì)可讓每個(gè)人收獲人生。

以上是自己的感受。另外，就是對(duì)TechMark課程本身的看法和建議。

TechMark整體設(shè)計(jì)非常值得學(xué)習(xí)和研究，因?yàn)槟茉诜浅６痰臅r(shí)間內(nèi)讓各色人等融入到虛擬環(huán)境中不能自拔，這本身也是個(gè)很好商業(yè)案例。

TechMark結(jié)業(yè)后，同學(xué)們常提到的是，“如果我們當(dāng)初這樣。。?！?。不知有否可能設(shè)計(jì)出TechMark II，專門讓同樣的團(tuán)隊(duì)們回到星球，用學(xué)到的知識(shí)再上戰(zhàn)場(chǎng)，這一定非常有意思，也非常期待。

最后，非常感謝老師們！工作這么多年后，又有老師指導(dǎo)，這種感覺(jué)非常美妙。